重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么? 网络改变世界视频

发布时间:2018-07-02 来源:情感故事 点击: 当前位置:71668明星网 > 情感 > 情感故事 > 重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么? 手机阅读

  文 / 丁云岩

  自从2014年爱奇艺掀起了超级网剧时代,各大视频网站相继开展了大规模的网络剧批量生产,市场随即 迅速蓬勃发展,与此同时,观众数量的激增也带来了观众对网络剧水平质量要求的水涨船高,现象级网络剧的成功比比皆是,整个网络剧市场进入了规范式创新的阶 段。近期,随着爱奇艺“4+X”超级网剧计划的公布,视频行业也可以说是正式进入了网络自制3.0时代。

  视频时代的进步引起了网络剧人 热烈的讨论,9月17日,由爱奇艺主办、以“网络力量的崛起”为主题的“2015年中国网络剧发展高峰论坛”在北京昆仑饭店举办。慈文传媒集团董事长马中 骏,张帆、金牌编剧于正、导演滕华涛、高林豹,鑫宝源总经理丁芯、康洪雷、尤小刚、侯鸿亮、梁家树等齐聚一堂。爱奇艺创始人、CEO龚宇、爱奇艺联席总裁 徐伟峰、爱奇艺自制剧开发中心总经理戴莹、爱奇艺版权管理中心总经理张语芯等出席论坛。

  论坛上爱奇艺首度公布2016年30+超级网剧计划,并现场签约7部超级网剧。同时由爱奇艺发起的业内首个文学版权库也宣告成立,挖掘优质IP资源。

  爱奇艺网络剧战略:当故事遇到视频

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

爱奇艺创始人、CEO龚宇博士

  爱奇艺CEO 龚宇:爱奇艺公司有三千多人,平均年龄28岁,那咱们就用28岁的眼光来看,中国最早的视频模式从2004年开始的,今年第11年了,真正影响了我们在座的行业,可能也就是最近一两年的事情,潜移默化的在影响我们每一个人,甚至影响我们这个社会。

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

  日均覆盖第一,月底覆盖第一,月底使用次数第一,第一行,爱奇艺,谢谢。每天看爱奇艺视频的次数,平均每天11亿次。我们还有很大的空间要发展,因为中国人有13亿,后面的数更证明了我们的这个空间还很大。

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

  每天至少十分之一以上的中国人访问过爱奇艺。每月一半中国人的人访问过爱奇艺,年龄19到30岁的占了52%,我为什么说这个数,因为故事遇到了视频,这就是视频。

  故事遇到了视频,到底变了什么

   第一,播出方式变了:知识产权应该得到尊重,本身它是值钱的。又有收费的模式诞生了,因为知识产权进一步得到尊重,发现成千上万的人愿意花钱在网上买内 容看,真的是社会的巨大进步。这让我们做的剧可以给收费的用户一把全放上去,让收费的用户有特权,按照他自己的生活规律、时间安排,非常自由的去看。剧还 可以免费的看,但是你要按照日播或者是周播的方式免费可以看,前面还要有代价,你要看45秒、60秒甚至高达75秒的广告,这个世界才公平,你要付出,你 不能只是获取。你付出了金钱就可以不看那些广告。虽然收费用户占我们一个月的用户里面现在只占百分之一点几,但是我们相信这个比率会从1到2到3甚至到 15%,就是用户享受高品质生活,他要随心所欲,他付出金钱我们就应该给他更多的。

  第二,商业模式变了:播放方式变会导致商业模式变, 其他的因素也会导致商业模式发生更大的变化。原来无非就广告,买剧撑收视,流量撑不住,你那些节目或者其他节目时段的东西就不能有价值,靠广告是单一的经 济模式,就是眼球经济,但是现在丰富了,最尖端最顶级的内容可以收费,我做剧也好,不管免费收费,同一个IP,其实是内容的一个品牌的结晶。同一个品牌的 结晶可以做出变种来,现在变成一个趋势,变成我们要系统性的从前期就规划的事情。

  第三,制作的品质变了:

  第一个方面,五毛钱特效。大家原来认为网剧就是一个低成本小制作,或者叫一个产品,但实际不是,我们愿意去特别大的投入,不去做那些很低成本很粗糙的东西因为这个环境变了。

   第二,如果一分钟是5万块钱电视剧的上线,假如说我们能超过它,变成10万,因为网络的不光想象空间更大,眼前的已经挖掘的空间发现就很大。爱奇艺经过 痛苦的挣扎两三年,发现那些追求性价比、追求小投入的作品大部分死了。那些虽然便宜,看完以后跟没做一样,还消耗我们的金钱、精力、人员,所以这些事不做 了,对于爱奇艺来讲,追求品质变成了非常清晰的一个战略。

  爱奇艺来讲为什么要做这个活动?

  更多的是一个探讨,一方面把我们的想法把我们的认识,特别是我的一些教训告诉大家,另一方面希望大家有一个交流、沟通,同业之间的沟通,共同促进我们这个行业制作和视频,其实是一个大的行业共同发展。

   对爱奇艺来讲,核心还是一个新媒体平台,它的内容不是我们投入最大的力量去做的,但是我们需要投入,这种投入的方式更多的是合作。在座的跟没在座的我们 的这些制作行业的同行,都是我们的合作伙伴,我们一起努力,让我们这个产业发展更快,让我们的网民今年不到7个亿,明年可能7个亿,让这些网民能享受到最 好的作品,更多的作品,这是我们一个初衷。

  文 / 丁云岩

  自从2014年爱奇艺掀起了超级网剧时代,各大视频网站相继开展了大规模的网络剧批量生产,市场随即 迅速蓬勃发展,与此同时,观众数量的激增也带来了观众对网络剧水平质量要求的水涨船高,现象级网络剧的成功比比皆是,整个网络剧市场进入了规范式创新的阶 段。近期,随着爱奇艺“4+X”超级网剧计划的公布,视频行业也可以说是正式进入了网络自制3.0时代。

  视频时代的进步引起了网络剧人 热烈的讨论,9月17日,由爱奇艺主办、以“网络力量的崛起”为主题的“2015年中国网络剧发展高峰论坛”在北京昆仑饭店举办。慈文传媒集团董事长马中 骏,张帆、金牌编剧于正、导演滕华涛、高林豹,鑫宝源总经理丁芯、康洪雷、尤小刚、侯鸿亮、梁家树等齐聚一堂。爱奇艺创始人、CEO龚宇、爱奇艺联席总裁 徐伟峰、爱奇艺自制剧开发中心总经理戴莹、爱奇艺版权管理中心总经理张语芯等出席论坛。

  论坛上爱奇艺首度公布2016年30+超级网剧计划,并现场签约7部超级网剧。同时由爱奇艺发起的业内首个文学版权库也宣告成立,挖掘优质IP资源。

  爱奇艺网络剧战略:当故事遇到视频

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

爱奇艺创始人、CEO龚宇博士

  爱奇艺CEO 龚宇:爱奇艺公司有三千多人,平均年龄28岁,那咱们就用28岁的眼光来看,中国最早的视频模式从2004年开始的,今年第11年了,真正影响了我们在座的行业,可能也就是最近一两年的事情,潜移默化的在影响我们每一个人,甚至影响我们这个社会。

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

  日均覆盖第一,月底覆盖第一,月底使用次数第一,第一行,爱奇艺,谢谢。每天看爱奇艺视频的次数,平均每天11亿次。我们还有很大的空间要发展,因为中国人有13亿,后面的数更证明了我们的这个空间还很大。

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

  每天至少十分之一以上的中国人访问过爱奇艺。每月一半中国人的人访问过爱奇艺,年龄19到30岁的占了52%,我为什么说这个数,因为故事遇到了视频,这就是视频。

  故事遇到了视频,到底变了什么

   第一,播出方式变了:知识产权应该得到尊重,本身它是值钱的。又有收费的模式诞生了,因为知识产权进一步得到尊重,发现成千上万的人愿意花钱在网上买内 容看,真的是社会的巨大进步。这让我们做的剧可以给收费的用户一把全放上去,让收费的用户有特权,按照他自己的生活规律、时间安排,非常自由的去看。剧还 可以免费的看,但是你要按照日播或者是周播的方式免费可以看,前面还要有代价,你要看45秒、60秒甚至高达75秒的广告,这个世界才公平,你要付出,你 不能只是获取。你付出了金钱就可以不看那些广告。虽然收费用户占我们一个月的用户里面现在只占百分之一点几,但是我们相信这个比率会从1到2到3甚至到 15%,就是用户享受高品质生活,他要随心所欲,他付出金钱我们就应该给他更多的。

  第二,商业模式变了:播放方式变会导致商业模式变, 其他的因素也会导致商业模式发生更大的变化。原来无非就广告,买剧撑收视,流量撑不住,你那些节目或者其他节目时段的东西就不能有价值,靠广告是单一的经 济模式,就是眼球经济,但是现在丰富了,最尖端最顶级的内容可以收费,我做剧也好,不管免费收费,同一个IP,其实是内容的一个品牌的结晶。同一个品牌的 结晶可以做出变种来,现在变成一个趋势,变成我们要系统性的从前期就规划的事情。

  第三,制作的品质变了:

  第一个方面,五毛钱特效。大家原来认为网剧就是一个低成本小制作,或者叫一个产品,但实际不是,我们愿意去特别大的投入,不去做那些很低成本很粗糙的东西因为这个环境变了。

   第二,如果一分钟是5万块钱电视剧的上线,假如说我们能超过它,变成10万,因为网络的不光想象空间更大,眼前的已经挖掘的空间发现就很大。爱奇艺经过 痛苦的挣扎两三年,发现那些追求性价比、追求小投入的作品大部分死了。那些虽然便宜,看完以后跟没做一样,还消耗我们的金钱、精力、人员,所以这些事不做 了,对于爱奇艺来讲,追求品质变成了非常清晰的一个战略。

  爱奇艺来讲为什么要做这个活动?

  更多的是一个探讨,一方面把我们的想法把我们的认识,特别是我的一些教训告诉大家,另一方面希望大家有一个交流、沟通,同业之间的沟通,共同促进我们这个行业制作和视频,其实是一个大的行业共同发展。

   对爱奇艺来讲,核心还是一个新媒体平台,它的内容不是我们投入最大的力量去做的,但是我们需要投入,这种投入的方式更多的是合作。在座的跟没在座的我们 的这些制作行业的同行,都是我们的合作伙伴,我们一起努力,让我们这个产业发展更快,让我们的网民今年不到7个亿,明年可能7个亿,让这些网民能享受到最 好的作品,更多的作品,这是我们一个初衷。

  专访戴莹:网剧成就梦想

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

   爱奇艺自制剧开发中心总经理 戴莹:什么叫做IP?我们可以说具有原始剧内容叫做IP,或者坦白来说,IP只是我们降低投资风险的一种手段,可是IP不是剧本,它并不是一个项目成功的 决定性因素,尤其是当一个IP的价值在成本里面占到一个失衡的比例,反而会加大我们的投资风险。相反来说,一个好的原创内容,通过优秀的团队制作和有效的 运作,反而会变成一个高价值IP,比如我们的《灵魂摆渡》《废柴兄弟》,所以IP对于我们来说,我们认为都是原创内容,都需要一个再打造的过程,才能够真 正扩大它的影影响力。

  如果说IP不是一个关键性因素,那么什么才是打开网剧的正确方式呢?

  我们认为是网感,它是一种感觉,如果把它分拆在我们创作流程里,可能就好理解。我们一定不否认一个项目是做出来的,它离不开剧作、制作、运作三方面的极力配合。

  网感在这三方面的体现是什么?

  第一,据剧作层面,我们认为题材创新是最为关键的网感,能不能抓住题材是一个重要要素。

  第二,制作层面,随着移动互联网的发展,用户观看渠道的转变,要求我们在制作内容的时候思维做出调整。移动互联网的属性是什么,快,很快,特别快。

  最后一点,网感和平台息息相关,互联网的属性决定了它求新求变,勇于试错,我们开创了给用户带来更多的选择和互动。

   说到平台的运作能力,我感到很轻型自己在一家资源丰富的创业型公司,我们跨部门之间只要一个电话一封邮件就能落实一个项目的运作,爱奇艺的全产业链可以 用三个词来形容,全面,简单,高效。在以往的项目运作当中,我们已经与我们的游戏部门、电商部门进行了多个项目的打通配合并且现在开始与爱奇艺影业进行具 有市场热度的IP开发。

  除了一个平台的运作能力,我相信在座的各位一定很关心平台的变现能力。坦白来说,目前网剧的主要变现渠道还是它的贴片广告以及内容植入,但是我们也不得不承认版权的二次输出、会员的收费业务、游戏衍生品和电影都给我们看到了巨大的市场盈利空间。

  其实今天邀请各位来,最重要的还是希望跟各位发生合作,“爱奇艺要什么”成为一个关键点,我们可以直白来说爱奇艺要的是精品化的内容,要的是能够在市场产生巨大影响力的现象级的内容,因为我们可以看到只有精品化的内容才能真正带动全产业链多渠道的营收模式的探索。

  爱奇艺的出品网剧合作策略:

  第一,题材优先,这个也是我在前面提到的网感。

  第二,数据支持,大家可以从两方面来考虑,第一是IP价值可以作为数据支持的一部分,第二是爱奇艺独有的百度后台运行数据以及我们自主开发的数据系统,都可以对我们的合作伙伴进行开放和创作层面的参考。

  第三,编剧中心,还是那句老话,剧本是一切的根本。

  第四,成本灵活,我们不追求大明星,但是我们追求合适的角色和好演员。而且我们相信未来网络媒体一定是一个新的造星平台,会有一个个新星崛起于网络。

  最后一点,最关键的一点,就是品牌延续,也就是更新性。一个作品的生命力有多久,决定了它的商业价值有多大,每一季的更新都会对之前的剧集产生巨大的叠加效应。

  2016年爱奇艺出品的网剧规划是什么?

  30部以上,上不封顶。其实更新剧会占到30%以上。只要你有好作品,请第一时间与我们走起来。

  这个市场不缺IP,缺的是踏踏实实做好内容的人,和一个愿意把这个好内容当作亲生孩子来抚养的平台。合作创造价值,聚力成就精品。

  戴总的演讲逻辑清晰,指向性明确,不仅合理分析了网络剧成功的几大因素,更是干净利落的说出了爱奇艺的网络剧具体战略部署和方向。在戴总的演讲后,第一制片人和其他媒体对她做了一个简短的关键词专访:

  记者:会员付费模式会尝试新的模式吗?

  戴莹:我们会选一些合适的题材,因为不是所有的网剧都适合付费的模式播,比如《心理罪》,它比较强情节,和我们的会员属性比较符合,所以最后几集采取了会员提前看的模式,我们会根据不同的题材去设置不同的排播方式,这也是互联网的灵活性,想怎么调整都可以随时去做。

  记者:您认为爱奇艺的核心竞争力在哪里?

   戴莹:谁能更好地掌握网感,谁就能更好地制作出受大家欢迎的内容。爱奇艺在所有网站中做自制不是最早的,但我们是最勇于创新和突破的,所以才会有 2014年的《灵魂摆渡》,还有2015年超级网剧的整体规划,我们迈的步子比较大,所以在今年我们和其他网站同步启动的时候,所以我更新季的效应,和我 在去年搭建的文学版权库,会让我们有非常多的优势,比如更新季的效应比一个新开发的项目效应是大很多的,截止的8月来看,我们的更新季已经有6-7部作 品,我相信到年底会有更多的作品以更新季的形式诞生,在这一点上,爱奇艺走的比较往前,当然,我们今年也有很多新的项目,就是做精品化的项目。

  另外,爱奇艺自主开发的数据分析系统,有一个功能叫“绿镜”,在创作的时候我们也充分利用这个功能,对我们做更新季也有很大帮助,比如《心理罪》,我们发现女一和方木的情节不受观众的喜欢,因为这一部分拖拽的比较多,在第二季我们就会做出适时的调整。

  七大超级网剧现场签约,你最期待哪一部?

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

《美人为馅》

  编剧于正:我有这个情怀,想做出一个不一样的东西,想做出一个像奶油蛋糕一样的很甜蜜的不恐怖的凶杀案的片子。

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

《我的朋友陈白露小姐》

  张帆:因为明年我们会做《我的朋友陈白露小姐》的电影,正在电视剧本的创作当中,也希望能够在爱奇艺上的这个网剧能够先行替我们电影做一个,帮小说做一个推广,希望能够制作成功。

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

《寻找前世之旅》

  导演高林豹:刚刚拿到这剧本,我就发现可以把《花千骨》和《无心法师》学的东西都能够柔到这个里面。听起来可能有点夸张,但是真的,我在里面学到很多新的网络剧还有网络小说有些题材上的敏感度。

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

《爵迹》《老九门》

  马中骏:我们相信和爱奇艺在一起会成为明年更加有现象级代表的作品。我们希望《爵迹》能够是明年爱奇艺播放量和影响力量最后强的两部剧。

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

 《百变五侠之我是大明星》

  何晓辉:最大的挑战是综艺可能更多是即兴发挥,电视剧可能是剧本有角色的设置和戏场的设置,在综艺面临这些设置的时候,对导演的考验是最大的。

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

《无间道》

  导演梁家树:我们要照顾年轻人,用另外一种模式变成更年轻,第一是演员,第二是当代的对白、价值观的方向,尽我们最大的努力把内容做得更好。

重磅当故事遇到视频,网络剧到底改变了什么?

   2014年是网络剧元年,在这两年内,网络剧市场从一个不起眼的低成本剧作水平到高精尖的强关注度,发生了翻天覆地的变化,越来越多的团队和观众在期待 网络剧市场能够在已有的空间里迸发出更多精彩的火花。但我们的眼光不能仅仅局限于这个空间内,我们在做网络剧的同时还应该考虑到这个市场的可持续性和再开 发性。未来网络剧的地位甚至可能会高于传统媒体。网络剧人在这个发展道路上还需要更进一步的探讨合作以及学习。

  这一场网络剧讨论大会不 仅给网络剧的制作团队人员打了一剂强心针,对未来的网络剧市场及其生态营销市场做了一个乐观的瞻望,还提供了一个网络剧创作者和投资者沟通合作的平台,甚 至可以说是一个学习的机会。让我们共同期待,爱奇艺在接下来的网络剧战略中创造出更多的现象级奇迹,越走越精彩!

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