柯利明的家庭背景哥哥柯久明是谁/柯利明个人资料是哪里人 柯利 明

柯利明的家庭背景哥哥柯久明是谁/柯利明个人资料是哪里人

　 　柯利明谈及自己投身的影视圈，柯利明说他相信这是一个出“奇迹”的行业。2009年，从投行离职的那段时间，柯利明想来想去，最终觉得中国有三个方向适 合创业：“农业、医疗和文化产业。可是前两个产业投入大、技术要求高，只有文化产业相对门槛低。尽管成功非常难，但我可以试一试。”
　　柯利明的家庭背景

　　柯利明哥哥是谁
　　儒意前身成立是在2006年，由柯利明的哥哥柯久明创立，在2009年以前主要的业务是广告。2009年他加入哥哥的公司儒意广告，并将公司更名为“北京儒意欣欣影业投资公司”。
　　柯利明个人资料是哪里人

　 　柯利明初入一个行当，多数人都在摸索中走了弯路，柯利明也不可避免。“刚开始的那年，我特别迷茫，整天就是请影视圈的人吃饭。可吃来吃去，钱没少花，但 电影一部也没拍成。这个行业在不断增长，可我不知道增长点在哪里。”一开始，柯利明在朋友的引荐下参与了电视剧的制作，“当时很想做电影，但统计后发现电 影的成功率太低了，大部分电影是赔钱的。大导演被大公司握住了，我们这样的小公司没有机会去合作。”运气好的是儒意的第一部电视剧出来，恰好遇到2011 年到2012年电视剧行业的井喷。“合同、剧本、销售，所有都经历过。在一个地方锻炼，你慢慢就会了。”柯利明的偶像是李小龙，在摸爬滚打了5年后，儒意 影业迎来了爆发，公司先后主导投资的大电影《致我们终将逝去的青春》《老男孩猛龙过江》均成为亿元现象级电影，掀起了华语电影的“青春”热潮。

 

柯利明的家庭背景哥哥柯久明是谁/柯利明个人资料是哪里人

　 　在柯利明的合作伙伴和好友肖央眼中，柯利明是一个不功利的合伙人，“他尊重创作者的周期，在各方面给我支持，而且从不给压力。”肖央说作为一个导演，他 需要专业的制作人来看清他的弱点，否则就让他感觉受到溺爱，“制片人就像一个古董鉴赏家，可以很敏锐地看到哪个值钱。这个和创作者是共通的。”

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　 　柯利明谈及自己投身的影视圈，柯利明说他相信这是一个出“奇迹”的行业。2009年，从投行离职的那段时间，柯利明想来想去，最终觉得中国有三个方向适 合创业：“农业、医疗和文化产业。可是前两个产业投入大、技术要求高，只有文化产业相对门槛低。尽管成功非常难，但我可以试一试。”
　　柯利明的家庭背景

　　柯利明哥哥是谁
　　儒意前身成立是在2006年，由柯利明的哥哥柯久明创立，在2009年以前主要的业务是广告。2009年他加入哥哥的公司儒意广告，并将公司更名为“北京儒意欣欣影业投资公司”。
　　柯利明个人资料是哪里人

　 　柯利明初入一个行当，多数人都在摸索中走了弯路，柯利明也不可避免。“刚开始的那年，我特别迷茫，整天就是请影视圈的人吃饭。可吃来吃去，钱没少花，但 电影一部也没拍成。这个行业在不断增长，可我不知道增长点在哪里。”一开始，柯利明在朋友的引荐下参与了电视剧的制作，“当时很想做电影，但统计后发现电 影的成功率太低了，大部分电影是赔钱的。大导演被大公司握住了，我们这样的小公司没有机会去合作。”运气好的是儒意的第一部电视剧出来，恰好遇到2011 年到2012年电视剧行业的井喷。“合同、剧本、销售，所有都经历过。在一个地方锻炼，你慢慢就会了。”柯利明的偶像是李小龙，在摸爬滚打了5年后，儒意 影业迎来了爆发，公司先后主导投资的大电影《致我们终将逝去的青春》《老男孩猛龙过江》均成为亿元现象级电影，掀起了华语电影的“青春”热潮。

 

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　 　在柯利明的合作伙伴和好友肖央眼中，柯利明是一个不功利的合伙人，“他尊重创作者的周期，在各方面给我支持，而且从不给压力。”肖央说作为一个导演，他 需要专业的制作人来看清他的弱点，否则就让他感觉受到溺爱，“制片人就像一个古董鉴赏家，可以很敏锐地看到哪个值钱。这个和创作者是共通的。”

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　 　肖央拥有属于自己的“老男孩电影工作室”，他把85%的精力用在导演这个身份上。他 准备把“老男孩”打造成系列电影。在他心中，老男孩的主题是“包容和 温暖”，它是讲给那些没有成功的小人物的电影，要真诚，要走心，“底层的温暖是我做电影的兴趣和动力。我要把很多生活中的期许和实现不了的美好放在电影 里，把它夸张化、扩大化。”肖央话说刚说到一半，柯利明大声招呼他商量请老友卢梵溪来公司聚会的事，“就在这个露台上烧烤，大家聚聚”，更像是拥有电影梦 想的“老男孩”，在他们身上，丝毫看不到商业成功人士的架子。
　　向“漫威”学版权投资

　 　柯利明说话简单直接，富有激情，“这个行业很多都是跑龙套的，但有主有次，没有分得那么清楚。”加上图书版权部的40多人，儒意影业一共也仅有80多 人，这支团队平均年龄在30岁左右，“我们这里每个人干五、六个人的活，拿八个人的薪水。”柯利明说自己的团队就像“特种部队”，他有一个专门的剧本分析 小组，小组每天将一本畅销书的推荐理由、故事梗概、他人评价写满两页纸交给他，他会在睡觉前细心浏览，“每天阅读4小时是我一直以来的工作习惯。”

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　 　《回到明朝当王爷》《史上第一混乱》是最近流行的畅销书籍，这些书籍的影视改编权被柯利明的儒意欣欣文化发展有限公司（下简称儒意图书）牢牢抓在手中。 畅销图书的版权，被柯利明当作儒意影业的核心竞争力。因为他知道，再牛的演职人员也需要好的内容。柯利明拿《小时代》做起了范本，“一本《小时代》的电子 版几乎免费，可郭敬明的粉丝却愿意掏32元去买。我 当时就想，如果全国有1000万郭敬明的粉丝到电影院去看影片，那票房至少是3个亿。”他在如今火遍全 球的“漫威”电影上看到了可复制的模式：“我从‘漫威’公司学习到版权的重要性。那时中国电影市场虽然红火，但几乎没人注意到畅销书的版权，我用比较低的 价格收购了一百多部畅销书的影视版权。”

　 　光有原创版权还不够，摸清观众的喜好又让柯利明费尽心思。他和保利、博纳等院线合作，在二三线城市做 过上万份的调查，提炼出他的潜在客户特质：一是17至30岁的女性，二是中低收入阶层。“所以决定我要做的影片是走本土情感走心的电影，中国做国际大片是 很可能的，但我的第一选择是能让1000万人进电影院的，而且女性观众喜欢，所以我选择致青春题材。”2009年，他买下了《致我们终将逝去的青春》的版 权，同年就开始接触赵薇，2010年项目谈成，2011年下半年开拍，同年，韩国青春怀旧题材的影片《阳光姐妹淘》在网络引起热议。“我认为青春可能是未 来的一种趋势，这就是个人的感觉和前瞻性。”谈到儒意第一部大电影的成功，柯利明显得很自信。

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　 　而在导演的选择上，柯利明说他不相信经验主义， 但又不放心年轻导演的经验和功夫。这种拧巴，来自他对电影的敬畏。“电影是非常难做的事，即便你拍了特别好的东西，都不能保证未来一定会成功。有的题材不 能实验，它需要非常扎实的经验和功夫。如果功夫不到，你就飞不过这个墙。”获得过武术黑带高手的柯利明喜欢用功夫水平去形容别人。如果功夫不到家，他宁愿 不打这场架。

　　虽然同意'80后的身份多少会让自己的口味更贴近市场，但做过投行分析师的柯利明深知电影 与金融的不同。“做电影与做业绩不同， 我们需要打造精品，而不是工业化的‘肉鸡’生产。电影没有固定形态，永远会给观众带来‘意料之外’的东西。”儒意影业最新出品的电视剧《北平无战事》打破 了国产历史题材电视剧的陈规，成为近年来难得的电视精品；而公司下一部电影计划，则是汇集了中韩偶像的《夏有乔木》。

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　 　“我们目前只是缺表现手 段、呈现方式和讲故事的工具。如果政策鼓励发展，那么华语影片单片过30亿、40亿都很正常。”柯利明选择在电影行业中做投资，尽管做的电影都成功了，但 他还是会反省。每个月，他都会去看多部失败的电影，从中找寻警示自己的经验，“比如说《肖申克的救赎》，它在影史的地位那么高，可票房却很惨，为什么？因 为电影的风险永远很高。” 推荐访问:柯利 明